裴谦轻咳两声，说道：“你这个想法，明显是有🁝📪问🏟题的。”
“如果这三类人对腾达而言，可有可无，那确实无🏟需给他们优待。”
“但是，如果这三类人都是腾🀻🁽达目前急需的人才呢？当然🝍🌍要新开一个招聘通道，让他们能够更顺畅地进入腾达工作了！”
吴滨愣住了：“啊？这三类人是📆腾达目前急需的人才？”
作为一个hr，他感🄵🁸觉现在跟裴总讨论的话题，已经完全超出了自己的知识储备范畴，触及到了自己的知🈁识盲区。
如果裴总说，这三类人都是职场中的弱势群体，我们腾达要承担社会责任、净化社😽🔁会风气、响应国家号召、为其他公司做一个好的榜样，所🝣🌾🄫以要给这三类人一些优待，开一个专项招聘，那吴滨还觉得很合理。
可裴总说🗭🞳😌的是什么？这三🝵🏣类人是腾达急需的人才？
到底哪里急需了！
看到吴滨茫然的眼神，裴谦解释道：“怎么🖒💀就⚛不是腾达急需的人才了？”
“腾达现在🔱🄖面临最😥🃛大的问题是什么？公司过分的年轻化！”
“公司员🗭🞳😌工的平均年龄低，在某些💻🖿😖方面是好事，这说🅐明腾达整体的氛围积极向上，比较活跃。”
“但是！”
“年轻化也会存在一些问题，比如做事不够沉稳，不够踏实🅪。”
“以前腾🗭🞳😌达是个小公司，有冲劲是好的🕍，但现在腾达的规模越来越大，我们需要一些沉稳的基因。”
“俗话说，家有一老，如有一宝。”
“35岁以上的人，工作经验丰富，工作的流程比较严谨，有很多值得年轻人学习的地方⛈。”