不过这条生产🃮🛈线暂时还不能全面投入注册生产，因为其中还涉及到一个原材料引进，产品设计，以及员工培训问题。
虽然音箱和录音机同是电子产品，但生产录音机却远比音箱要难得多，日本原厂的这套生产线，虽然可以生产出质量🈛不错的录音机，但是成本相对较高，而且有些零部件的技术确实落后了，比如说其中的录音机电机噪音比较大，现在很多🉥🈀厂家都采用电路板控制电机转速进行降噪，这就需要对相应设备进行重新改装，所以段云还暂时不能使用这条进口生产线正式生产。
另外产品的质量好不意味着就在国内市场上有竞争力，而且相对于质量，新产品如果想在国内市场抢占一定的份额，那么就必须要打价格战，所以段云必须要在产品质量和价格方面找到一个平衡点，让生产的产品既耐用，而🄻🂳💺且🂼🔆♻价格又相对低廉，这是一个非常大的挑战。
还有就是电子原材料的采购问题，目前深圳电子行业的国🔦🂸📦企大厂实际上已经形成了一个内部的联盟，虽然🐊♶深圳这边已经走入了市场化的经营，但实际依⚖👝旧存在着计划经济的影子。
他们生产的电子元件在国内是最好的，但是针对不同的厂家却有不同的定价，比如卖🏈😇给同一个部门的下属企业就是最低的计划内的定价，卖给其他国企厂家就相对高一些，而卖给私人企业是最高价，通常要比最低出厂价高1~2成，😧这其实也是一种隐形的商业壁垒，私营企业获得原材料的价格一直居高不下，这也就导🗳☃致私企生产出来的同类产品要比国企产品价格高，从而丧失了一定能力的竞争力。
很多私企🍀🅀🃛为了降低产品成本压低价格，不得不想方设法偷工减料，这也是导致私营企业的产品质量很差的重要原因。
段云一直希望自己打造一条完整的产业链，原因就是在于如此，不光可以降低产品成本🝵🏠，而且还可以在一定程度上抵御被供应商“卡脖子”的危险境地，只不过想建立完整的电子工业产业链面临的困难非常多，短🖞期之内，段云还不能突破国企设置的这个壁垒。
至于新生产线的🃪🚪工人问题，这是最好解决的，几乎每天都有来自南方各地的打工者进入深圳，劳动力是最不缺乏的，只需要挑选身强体壮的工人进行短期培训即可。
而且过完年后，太原机械学院那边的几名退休教授相继会来到深圳，还有一些毕业的大学生也会到段云的企业实习工作，段云企业技术层面的框架很快就会搭建完成，新产品，新技术新设备研发🂹也将全面展开……