初始🙃的时期小麦历经😯冷暖，但好在顺利积累起第一桶金。
随后申请了一家🛕🜓🁱公司，🖁🏬🝈就用自己的名字做代表人。
从招人到跑销售，同时兼顾营区团队。
一个人掰开了当两个人用。
因为自己的特殊情况，以及营区内🖇🐜🀰外时间的限制，是以在用人上小麦非常💝💱的果决。
做不了安排的工作，好的。
对不起，换人。
小麦找的🞉💖第一个首席运营经理只🉐用了一个多星期就给辞退了，小麦不惜多给一个月工资也要坚决辞退。
原因？
不合适，亦或🍯者🛕🜓🁱说没有🖁🏬🝈达到自己心里预期，执行力不符合。
小麦的时间不能说宝贵，但要🞬🗋求是高的，对能力方面尤其高。
单单以现实的从商层😯面上，小麦🉐绝对算的🅭上一个强势的老总。
下辖技术咨询公司也以‘狼性’著称。
对现实里的团队小麦通常只有一点要求，那就🞰是迅速贯🖦彻自己的意图，完成安排🖞的任务或项目。
营区的团队与外面是两个概念体，分🚩🖃工不同对待方式也自然不一样。
在外的🗅团队完不成业绩，小麦会非常‘严🅭厉🃂🕂’。