这类大集体企业根本就谈不上什么经营🚊👫，只是象征性地弄一点业务以掩人耳目。
某个街道搞了一个大集体性质的大碗茶摊子，安置了七🝮个小伙子当服务员，结果喝茶的人还没有卖茶的人多。七个大小伙子往那一戳，知道的人说是服务员，不知道的还以为是打群架的，谁敢喝茶去？
关于劳动服务公司，还有一个很有意思的称谓，叫作“三产公司”。这个词的出处是这样的，直接从自然界获取产品的物质生产部🕽🏈门为第一次产业。如农业、牧业、渔——————
加工取自自然界的物质的生产部门🕷🎔🐷为第二次产业。如制造业、建筑业、电业、采矿————
从第一次、第二次产业物🇯🜆质生产活动中衍生出来的非物质生产(提供劳务的)部门划为第三次产业。
第三(次)产业指广义上的服务业。如储运业、通信业、餐饮业、科学🐵🄌🟕、教育🙇、文化、卫生等行业。
不🎎过这种三产公司虽然从一定程度上解决了当时返乡青年的就业问题，但👈却也为将来主体企业留下了一个巨大的后遗症，人员冗杂，缺乏挣钱的核心业务，企业部门结构繁杂，一线工人比例低，绝大部分都是在后方混🛌日子拿空饷的寄生虫，职工士气不高，企业竞争力更是无从谈起。
好在红星齿轮厂这些年🃜😤的效益不错，靠着主厂源源不断🝮输血，劳动服务公司尚且还能维持，工资虽然不如总厂高，可好歹还能混个🕽🏈基本的温饱。
看到服务公📞司后院上班时间依旧闲庭漫步的工人，段云心思不由的微微一动。
段云一直都想开办自己的企业，⛘🚯但在如今这个计划经济的年代，所有的生产资料都是国家统一分配调度的，工业原料你有钱也买不到，也正是因为如此，段云的工坊想制作塑料音箱外壳缺乏优质塑料的时候，不得不走了个曲线救国的路子，暗中入🜖🂌🍛股了马军营的村办塑料厂，然后通过这💤个小塑料厂才从正规厂家买到了优质的p半成品。
另外在销售📞渠道上，段云也是剑走偏锋，利用了网点直销的方式，😳🅙冲破了国营商店在销🉅🄿🃕售渠道上的垄断，取得了不错的效果。
不过目前段云的这种销🃜😤售模式显然是存在极大瓶颈的，段云的天线产品靠着口碑辐射状的宣传，利润🛂🙨🌷虽然可观，但实际销量并不高，也很难将产品跨省跨市进行销售。
最后就是段云作坊的雇工问题。
段云目前作坊还打着修理电器的名号进行电子产品的销售，雇工🐄☸人数是有严格限制的，除了国家经济界有名的‘七上八下’理论，民间舆论中也广泛流☇☶传着一条不成文的说法，那🞨就是雇佣二十个就是犯罪行为，是裸的走资派！
人手不♏😦足，段云作坊的生产效率就无法大幅提升，这对段云未来的发展而言也同样⛚🛀🙕是个极大的限制。
既然如今这年头在城市创办私企的路子已🆀经被各种政策堵死，那么段云就只能选择另外一条道路，那就是承🀶包一家企业。