星云科技生产的第一批Nebu2系列😵🅮手机，总共📬🝾库🙻🏩存有两百万台，分到四十个其他城市的分部，每个分部才五万台。
一天卖出两百万台，星云科技还没有那么大的实力，前方⚩🔄之所以库存不足，是因为每个分部还要再把货供应到每个线下店手里。
在一些地方偏远的地区，还不知道星云科技的首场发布会，给印度手机市场带来🉑🆪了什🏊😝么样的冲击。
最终，星云科技总计用时十五天，就将两百万台Nebu2系列手机，外加三十万台星云电视机Neb♜uAE12销售一空。
“加快资金回流，第一批🗎🚞🔜收益到账后，立马投入到生产！”
第一批产品一共🂆🌠🀛给刘大郎带来了6万的积分，看起来跟Ne🟦bu1系列刚进入市场时的收益差不多。
实际上并🂬👷不是这么算的，因为Nebu1系列几乎是纯利润，而Nebu2系列其中至少有一半的利润用到了营销上，🌴分给了经销商。
这是打通线下渠道所必须付出的代价，相想为什么o🙻🏩v会在华夏卖得比同配置的手机贵两千块钱？
在国内这🂬👷部分成本全由消费者来买单，在印度想让消费者为这些而🜖买单，是一件非常难的事情。
参考小米的模式能不能行？答案是不行，小米在创立之初就完成🕟了线上渠道的整合，而现在的印度线上渠道才刚刚有🗦一个雏形。
用线上产🂬👷品的价格，在线下渠道卖货，除了能将成本压到如此低的🜖星云科技之外，恐怕只有山寨手机厂商才能做到了🗦。
山寨手机毕竟会🂆🌠🀛存在各种各样的问题，而星云科技，现在可是正儿八经的新兴手机品牌。
Nebu2系列手机半个月销量就冲上了两百万台，再加上Nebu💢📢🜞1🟓系列手机，和星云电视机NebuAE12，半个月销量💄🏘直奔三百万。
这样算下来，就算🚗后期市场有疲软，星云科技在🝬🎓2012年第四季度的销量都能冲上千万级别。
届时，星云手机单🚗季度市场份额将会直冲40%，面对这种局🏏🙇🈔面，诺基亚和三星自然不会坐视不理。
诺基亚首先在低端功能机上进行了一波大幅度的优惠，随后开始在星云科技顾及不到的中端市场发力，接连推出🅻了🆅三款新品。