第253章斯威夫特计划
“泰勒……斯威夫特。”
徐忆如知道韩易的想象力丰富且跳脱，但没有想到，竟然跳脱到了如此大胆的程度。
泰勒-斯威夫特是什么级别？
生活在2016年的徐忆如，无从得知未来的泰勒，会变成怎样一位超越流行音乐，甚至大众文化的局限，能够对一个城市乃至一个国家的消费市场与经济提振，产生重要影响的历史级巨星。
超越芭芭拉-史翠珊，成为历史上冠军专辑最多的女性音乐人。
一场巡演，全球四大洲，146站，总票房14亿美元，比埃尔顿-约翰2018年开始，持续了整整五年，超过330个单场的告别巡演还高出整整5亿美元。无论是场均销售额，还是巡演总营收，都是前不见古人，后也难见来者的断崖式领先。
根据财富杂志的估算，2023年开始的TheErasTour，每位观演粉丝在门票、机票、住宿和餐饮方面的平均开销是1300美元，也就是说，把所有的附加消费抛开不谈，光是计算这几个类目，泰勒-斯威夫特就能在美国境内创造超过50亿美元的消费者支出。仅凭一己之力，便将黑天鹅事件之后的美国消费市场，从萧条的边缘拯救了回来。
拿TheErasTour全球巡演的第一站来举例，在亚利桑那州的格伦戴尔市，泰勒-斯威夫特的演唱会为本地商户带来的利润，比一个月前的第五十七届超级碗还要多得多。
如果泰勒-斯威夫特是一个经济体，那么她在一年里创造的GDP，要高于整整五十个国家和地区。
这就是巨星经济与体验经济充分而完美的融合之后，所能迸发出的巨大能量。
一位五十年内都再难得见的音乐巨星，孕育出一场百年之后仍会为人津津乐道的旷世巡演。
徐忆如做过跟泰勒-斯威夫特有关的课题，韩易也做过，而且还不止一次。索顿音乐学院音乐产业的教授们，对于泰勒-斯威夫特几乎可以用推崇备至来形容，从韩易2012年入学开始，见到过的每一位本专业教授，都会鼓励他去深度研究泰勒-斯威夫特和她背后的运营逻辑以及推广理念。
但就算负面影响如此重大而深远，环球音乐依然选择捏着鼻子一饮而尽。之所以会如此“短视”，正是因为入局的各家资本，根本不关心环球音乐上市之后何去何从，各位联合创始人和高管的关注重心，只落在上市当日或者上市之前，该如何有条不紊地安全变现上面。
就算信息不准确，也无所谓，反正是跟可以绝对信任的两个女孩子在学校里的闲聊，所有的信息来源亦被一股脑地推到了乔丹身上，韩易信口胡诌也没问题，反正作为韩易的代理律师，乔丹既不能承认，更不能否认。