♂nbsp;索尼哥伦比亚影业的会议室☎♽🍻中,代表索尼娱乐的霍华德-斯金格看⛪🝍了默不作声的罗南一眼,拿起签字笔在合🍧🊝👗约上签名。

    代表新近改名为奈飞网络的马克-伦🆑🎷🕱道夫,在另一份合约上,签下了自己的名字。

    随后,双方交换合约,再次签名。

    授权协议就此正式达成,霍华德-斯金格☎♽🍻与马克-伦道夫握手🅝🇡。

    会议室内响起热烈的掌声。

    罗南也在随着众人鼓掌。

    从拿下艺匠影业的片库开始,相对论娱乐和奈飞网络寻找更多片源的工作始终没有停过,之前就与梦工🜨🄨⛭厂、环球影业和华纳兄弟达🈍☧成了协议,拿到了三家公司片库的网络使用授权。

    随着奈飞的发展,出售🈦🀤和租赁dvd业务的暴增,奈飞与其他公司的谈判难度骤然降低。

    今年,奈飞的租赁业务量全面超过百🆑🎷🕱事达的租赁业务,但凡有点眼光的人都能看清楚,代表未来的奈飞,战胜老式守旧的百事达,只是时间问题。

    网络租赁的广阔市场也叫人眼馋。

    所以,奈飞很自然的从想买版权买不到,变成了很多公🅡🈆司主动🅝🇡上门谈互联网🔿🆘🏴授权。

    按照罗南的指示,所有的互联网授权是dvd与在线☚⛥🜟播放捆绑式授🙴🎥📎权谈判。🔿🆘🏴

    这也是在🉙为奈飞做最后准备的流媒体业务,开拓更多的片源。

    新作吸引眼🗟🜹🇄球固然重要,但老片同样拥有大量🎿受众。

    而且与奈飞业务量寥寥无几时的授权方式要收取高额前期费用不同,所有与奈飞⛪🝍谈判授权的公司盯上的和要求的都是后期分成这一块。

    奈飞高速发展的业务量摆在这里🟕🝂,🈷要高额前期费用加低比例后期分成,纯粹是脑袋有问题。