温晓光在黎文博来之后就一直支持他对公司内部的规范化管理，同时开始打开2010年的布局，为的不仅仅是融资后的安排🔝🁩🈜。⛰🞅
还有一个没有何任知婕及刘以琦说的，那便是这些内容也会是下午面见田若冰时的谈🝔🕕判🖻🗱🟖筹码。🁃
它们科学📽且具有可行性，在执行过程中有清晰的时间表，这难道不是公司所具有的潜🝔🕕力吗？
中午的设计会议他看了，任知婕说要出🅣🈗一个系列，有都市时髦、青年🟌☁前卫，最后温晓光还是投了‘性冷淡’风格这一票，现在的年轻人都矫情，都别狡辩，说的就是咱自己。
所以什么颜色温晓光不管，但最后一定不能脱离两种感觉，一个是简约，另😾一个就是性冷淡。🁃
黎文博强烈要求增加公司产品类别，从原先的衬衫帆布鞋和毛衣，扩充到外套、长裤、卫衣、针织衫，甚至于一些家居配置，比如床上四件套、拖鞋还有简单的帆布🞌包。
这还是拦了一下🗥，搞📋🙏不好最后又得弄出来什么🕄拉杆箱啊，雨伞啊，桌子椅子啥的。
黎文博说的有道理，他🗙🜁讲既然风格是一个系列那么一件商品和一百件商品有什么不一样？
温晓光否掉了⚿🗉他的逻辑，废话当然不一样，至少劳资发工资的数量不一样。那么多东西要卖出去，📒🚑总是要人的吧！
但不管怎样，这一波优客的动作是比较狠的，温晓光也为黎文🖒博配上了最强广告，他开始期待那么一天了。
2010年，下午三点半。
优客良品会议室。
椭圆桌上坐了七八个人，屏幕上放着助理给温晓光做的ppt，那天晚上，两人交流的时间不够，但在今天温晓光🂫仔细🅃给田若冰讲了一下公司的过去与未来。
包含黎文博这些日🕒子以来和他制定的计划也都形🎌🏨成具体的文本放在她的身前。
“……优客在凡客这个庞然大物之下能够活着，靠的就是我们坚持国际一线的品质，坚持与凡客区分开来，在设计方面，优客强调款式简单、用色谨慎，这一点与凡客相差不大，但真正在品质方面。”
“得益于我的出身地，还有上一次做头像表情包的经历，我结识了一批供货商，都不是什么大厂商，他们的出货渠道曾经比较多样，但优客起来之后基本上已经挤占了他们的大部分产能😌⛧🜮，在这种情况下供应链管理会比较得心应手，当然这其中也包括订立了一些有利于我们的合同和条款。”