从🅿🌓化妆、发型🁶🐒再到衣着，🈝⚷都是既接地气又正式，还带着点英俊潇洒，绝对能给观众留下一个最佳的印象。
这🅿🌓个时候孟畅就很感慨，裴总给🍹所有的腾达员工都强制报名托管健身，果然是有用的！
负责人们的身材都很棒，非常撑衣⚙👳🌻服，形象气质上跟其他⚱🕐公司的那些大老板直🚙📶接就拉开了档次。
果立诚的那期视频，孟畅特意让他穿了比较显身材的衣服，凸显他健身教练的专业性🃤🙳；而今天，则是给芮雨晨穿的摸鱼外卖工作人员的制服，看起来既专业又正式。
舆论战嘛！细节决定成败。
这属于🙰🍿是孟👝畅的老本行，他深谙这个🕇🚥道理，所以才要精益求精。
“ok，开始！”
随着孟畅的一声令下，芮雨晨开始按🕇🚥照提词板上的内容，娓娓道来。
跟果立诚的那一期差不多，都是先做简单的自我介绍，然后就直入正题，开始剖析摸鱼外卖和宅居外卖模式的不🔸🅙同。
“宅居外卖的模式，其实🈝⚷就是互联网公司常见的‘平台模式’，这一点跟盛运快递、住家集团等公司并没有本质上的区别，只不过所处的♬领域不同。”
“表现形式不同，但商业模式是相同的。”
“宅居外卖是平台，是沟通餐厅商家、顾客、外卖小哥的桥梁，从正面的角度来看，它确实🀘☮为顾客提供了便利，创造了价值，让所有人足不出户就能方便地点到自己想吃的外卖，这当然是移动互联网为我们带来的一种便利。”
“但问题在于，既然是平台公司，就永远无法摆脱平台公司的桎梏。这个桎梏，其🖖💣实早在逆风物流与盛运集团那次直播的论战中，就已经由吕明亮提出来了：在大资本控制下的平台公司必然会由平台公司变成两头赚差👆🆧👼价的中🚓💽间商，为了更好看的财报、更高的利润，在达成市场垄断地位之后，不断地压榨商家、顾客、外卖小哥三方的价值。”
“因为平台公司并不创造价值，想要让自己的市值越来越高、利润越来越多，除了在已有🙬🍢的🀘☮盘子里多抢几口蛋糕吃以外，毫🕜👕无其他办法！”